Секции Экспертного клуба

Стажировка
Архив сайта

Создание новой инфраструктуры обеспечения квалифицированными кадрами российской промышленности и энергетики как необходимое условие реализации стратегий развития

Некоммерческое партнерство «Экспертный клуб промышленности и энергетики» разработало и осуществляет в рамках данной программы пакет проектов и мероприятий, направленных на создание необходимых условий для реализации стратегий и планов развития российской промышленности и энергетики. Одна из основных угроз реализации этих стратегий и планов состоит в дефиците квалифицированных кадров. Эта угроза стала выявляться все явственнее в 2007 и первой половине 2008 года. «Экспертный клуб» в этот период активно участвовал в разработке и экспертизе различных отраслевых, региональных и корпоративных стратегий, а также осуществлял проекты «Промышленно-энергетический форсайт» и «Линейка развития промышленности и энергетики». По мере сведения различных стратегий и планов в общем пространстве «Линейки развития», стало очевидно, что большинство проектов не учитывают кадровые аспекты, т.е. не содержат реалистичного ответа на вопрос, откуда возьмутся в таком количестве новые квалифицированные специалисты и управленцы. Стало очевидно, что кадрового ресурса, необходимого для развития и роста промышленности и энергетики сегодня нет. Таким образом работа по формированию «Линейки развития» показала, что без принятия специальных мер, объединенных в рамках специальной целевой программы, реализация многочисленных проектов в промышленности и энергетике и реализация отраслевых стратегий в целом.

Сегодняшняя нестабильность финансовых рынков и угроза экономического кризиса не снимают с повестки дня, а наоборот обостряют стратегические вопросы развития отечественной промышленности и энергетики, а, следовательно, обостряют и вопросы обеспечения необходимого количества и качества квалифицированных кадров. В нынешней ситуации особенно важно сохранить стратегический вектор и обеспечить условия развития отечественной промышленности и энергетики, поскольку очень велик риск в пылу антикризисных мероприятий упустить время, необходимое для формирования базиса дальнейшего развития, в том числе и новой инфраструктуры кадрового обеспечения. 

Анализ ситуации в области обеспечения квалифицированными кадрами промышленности и энергетики, а также ситуации на соответствующем сегменте рынка труда показал, что здесь мы имеем дело не с количественным дефицитом, когда специалисты есть, но их количества недостаточно, а с качественным и структурным дефицитом. На рынке труда избыток специалистов одних направлений и мизерное количество или полное отсутствие других. По многим важным направлениям специалистов уже нет, а по некоторым еще нет. Фактически, прекратилось воспроизводство профессий по многим важным направлениям. Система подготовки специалистов не успевает за изменениями в сфере практической деятельности. Нет эффективных форм взаимодействия системы подготовки и сферы «применения» специалистов. На рынке труда отсутствуют механизмы, обеспечивающие приток новых кадров и молодых специалистов в промышленность и энергетику. Вся система перераспределения и переподготовки специалистов в последние годы работала в основном в ориентации на другие сферы экономики: торговлю, сферу услуг, финансовый сектор. Таким образом, мы имеем дело с отсутствием большинства важных элементов инфраструктуры кадрового обеспечения, а также воспроизводства кадрового потенциала промышленности и энергетики. По сути перед большинством отраслей отечественной промышленности сегодня стоит задача формирования новой инфраструктуры кадрового обеспечения.

Все вышеизложенное определило основную цель программы — сформировать механизм преодоления дефицита квалифицированных кадров для промышленности и энергетики, обеспечить необходимые квалификационные и кадровые условия для реализации стратегий развития отечественной промышленности и энергетики. Необходимо существенно снизить и минимизировать риски, связанные с дефицитом и квалификацией персонала для проектов и планов развития в сфере промышленности и энергетики.

Еще раз отметим, что перед большинством отраслей отечественной промышленности сегодня стоит задача формирования новой инфраструктуры кадрового обеспечения. Эта задача масштабная и не может быть решена в рамках одной компании, она требует участия и консолидации усилий многих субъектов: государственных органов, промышленных и энергетических компаний, учебных заведений, корпоративных центров подготовки персонала, информационных центров, специализированных агентов рынка труда.

Некоммерческое партнерство «Экспертный клуб промышленности и энергетики» видит свою непосредственную и прямую функцию в том, чтобы обеспечить необходимую для решения этой задачи консолидацию возможностей и усилий различных субъектов, мобилизовать необходимые на стартовом этапе ресурсы для тех частей инфраструктуры, которые не могут моментально выйти на уровень самоокупаемости.

 

Для решения этой задачи в рамках данной Программы Некоммерческое партнерство «Экспертный клуб промышленности и энергетики» разработало и приступило к реализации пакета инфраструктурных проектов по четырем направлениям:

1) Создание в ключевых отраслях российской промышленности и энергетики современной системы профессиональных стандартов и квалификационных требований; создание на этой основе отраслевых систем профессиональной сертификации; налаживание взаимодействия компаний и отраслевых ассоциаций с учебными заведениями и центрами подготовки в создании современных программ и форм подготовки специалистов.

2) Разработка и проведение серии мероприятий нового формата по привлечению и закреплению молодых специалистов в промышленных и энергетических компаниях.

3) Создание специализированных агентств и информационных ресурсов для нужд кадрового обеспечения промышленности и энергетики.

4) Формирование системы мониторинга и анализа кадровой потребности в отраслях промышленности и энергетики. Разработка и проведение регулярных мероприятий по долгосрочному предвидению изменений профессиональной деятельности и прогнозированию кадровой потребности. 

Проект 1

 

«Формирование современной системы разработки и периодического обновления квалификационных требований и профессиональных стандартов для ключевых отраслей промышленности и энергетики, включая создание отраслевых и межотраслевых центров профессиональной сертификации»

 В рамках данного проекта в 2008 году проведена разработка в пилотном режиме двух профессиональных стандартов для черной металлургии. В ходе этих работ отработаны методология и организационные механизмы создания профессиональных стандартов, а также положено начало новому типу взаимодействия и сотрудничества различных субъектов.

 Партнерами и участниками данного проекта уже стали:  Министерство промышленности и торговли РФ, металлургические компании Евразхолдинг, Мечел, ММК, Северсталь, ОМК и др., вузы Московский институт стали и сплавов, Московский Инженерно Физический Институт, Заочный Санкт_Петербургский технический университет, корпоративный университет «Северсталь», Центр развития профессиональных квалификаций Высшей школы экономики, Национальный центр сертификации управляющих.

 Цели проекта:

  • Создать современную систему нормативных описаний профессиональной деятельности и квалификационных требований для ключевых отраслей промышленности и энергетики.
  • Создать организационный и методический фундамент для разработки и обновления соответствующих норм и требований, а также согласования с ними образовательных стандартов и программ подготовки специалистов;
  • На основе разработанных требований и методик создать образцы современной модели аттестации, сертификации, подготовки и переподготовки специалистов в ключевых отраслях промышленности и энергетики.

Задачи в рамках данного проекта:

  1. провести анализ изменений в профессиональной структуре отраслей;
  2. разработать для ключевых отраслей пакеты профессиональных стандартов, содержащих описание уровней квалификации, компетенций и основанных на них квалификационных требований;
  3. создать эффективную организационную и методическую базу для разработки и обновления нормативных описаний профессиональной деятельности;
  4. создать отраслевые группы экспертов для разработки, обновления нормативных описаний и требований по профессиям, а также участия в профессиональной сертификации;
  5. обеспечить механизм согласования профессиональных и образовательных стандартов;
  6. заложить основы современной системы непрерывного повышения квалификации специалистов, для этого создать систему периодического обновления профессиональных стандартов и квалификационных требований;
  7. создать систему профессиональной сертификации и аттестации специалистов и руководителей для ключевых отраслей промышленности и энергетики;

Основные этапы и содержание работ по данному проекту на 2009-2012г. :

 1-й этап 1-2 квартал 2009 г. ― Определение отраслевых приоритетов проекта, формирование состава партнеров и участников проекта. Привлечение к участию центров подготовки специалистов. Уточнение задач, сроков и организационных механизмов реализации проекта.

 2-й этап ― 2-3 квартал 2009 г. - Формирование экспертных групп с участием наиболее опытных представителей в приоритетных отраслях. Определение списка первоочередных профессиональных стандартов.

 3-й этап - 2-3 квартал 2009 г. - Разработка, подбор и адаптация методик создания комплексных профессиональных стандартов, адекватных специфике отраслей. Освоение и адаптация лучших достижений из международной практики разработки стандартов профессиональной деятельности.

 4-й этап ― 2-4 квартал 2009 г. - Анализ изменений профессиональной структуры отраслей. Разработка методической базы для описания профессиональной и квалификационной структур для ключевых отраслей.

 5-й этап ― 3-й квартал 2009-2010 гг. Разработка пакетов профессиональных стандартов по приоритетным направлениям. Цикл разработки одного пакета профессиональных стандартов ― 6 месяцев.

 6-й этап ― 2011-2012 гг. - Гармонизация профессиональных и образовательных стандартов.

 7-й этап ― 2010-2011 гг. - Подготовка методической базы для системы сертификации: разработка программ и методик подготовки, тестов и методик выявления уровня квалификации. Создание и отработка организационных механизмов системы профессионального тестирования. Создание центров профессиональной сертификации.

 

Проект 2

 

«Создание условий и механизмов для привлечения и закрепления нового поколения инженерных, технических и управленческих кадров в ключевых отраслях российской промышленности и энергетики»

Цели проекта:

  • Обеспечить приток новых кадров, полноценную смену поколений и воспроизводство профессиональной структуры в ключевых отраслях промышленности и энергетики»

Задачи в рамках данного проекта:

  • oбеспечить необходимый приток и закрепление новых кадров в высокотехнологичные интегрированные структуры отрасли;
  • Сформировать основные элементы механизма привлечения и закрепления молодых специалистов в отрасли.

Мероприятия в рамках данного проекта:

  • формирование состава участников и партнеров данного проекта;
  • разработка и реализация комплексных программ привлечения и адаптации молодых специалистов по отраслям;
  • создание нового формата позиционирования предприятий промышленности и энергетики на рынке труда; разработка нового стандарта условий для привлечения молодых специалистов;
  • создание новых механизмов привлечения и отбора молодежи: система очных и заочных летних школ-тренингов в формате выездных сборов с привлечением экспертов и специалистов отраслей, а также конкурсы учащейся молодежи, молодых специалистов работающих в других секторах экономики;
  • организация и методическое сопровождение стажировки учащихся старших курсов в компаниях и организациях ключевых отраслей;
  • разработка нового формата информации о предприятии для обеспечения его положительного имиджа работодателя и эффективного позиционирования на рынке труда, осуществляется размещение информации о предприятиях на специализированном информационном портале, направленным на кадровое обеспечение промышленности;
  • создание и поддержка базы данных о перспективных молодых специалистах, участниках конкурсов, школ и стажировок;
  • создание отраслевого центра планирования карьеры, в котором с учетом профессиональных стандартов отраслей разрабатываются схемы и траектории профессионального и карьерного роста; разработка перечней базовых предприятий для профессиональной карьеры по соответствующим отраслям и направлениям деятельности, включение предприятий в работу центра планирования карьеры.

Ближайшие мероприятия по данному проекту:

  1. семинар-практикум и организационное совещание представителей компаний и учебных заведений по вопросам организации стажировок ― май 2009 г.
  2. семинар-практикум для руководителей кадровых служб по вопросам позиционирования промышленных и энергетических компаний на рынке труда а также по разработке пакетов условий для нового поколения специалистов -октябрь 2009 г. ;
  3. организация конкурса среди молодых специалистов, направленного на формирование кадрового резерва в ключевых отраслях- март 2009 г. .
  4. летняя школа-тренинг для учащихся и молодых специалистов - август 2009 г.

 

Проект 3

 

«Создание кадрового информационного ресурса нового формата для нужд промышленности и энергетики»

 Цели проекта:

  • до 2012 г сформировать новый эффективный механизм рекрутинга, дистрибуции (распределения) и перераспределения квалифицированных кадров в интересах обеспечения промышленности и энергетики.

Задачи в рамках данного проекта:

  • разработка новых информационных форматов;
  • введение в оборот и продвижение новых форматов информации;
  • формирование сообществ пользователей новых информационных ресурсов;

 Мероприятия в рамках данного проекта:

  • создание механизма сбора актуальных вакансий промышленных и энергетических предприятий;
  • разработка нового формата информации о предприятиях;
  • формирование базы информации о предприятиях в новом формате;
  • разработка нового формата представления информации о кандидате с учетом требований профессиональных стандартов;
  • создание специального информационного ресурса, доступного для заинтересованных участников;

Ближайшие мероприятия по данному проекту:

  1. семинар-практикум и ― сентябрь 2009 г.
  2. семинар-практикум - ноябрь 2009 г. ;
  3. проектный семинар по методам - март 2009 г. .
  4. по приоритетному направлению - июнь 2009 г.

Проект 4

 

«Мониторинг, прогнозирование и долгосрочное предвидение изменений кадровой потребности»

 Цели проекта:

  • до 2012 г сформировать эффективный механизма мониторинга, анализа и прогнозирования ситуации на рынке труда для ключевых отраслей.

Задачи в рамках данного проекта:

1) оценка и мониторинг актуальной и перспективной кадровой потребности,

2) мониторинг предложения на рынке труда для выявления текущих и перспективных дефицитов специалистов различных квалификаций и специальностей,

3) долгосрочное предвидение изменений структуры и характера кадровой потребности .

Мероприятия в рамках данного проекта:

  • разработка методики мониторинга текущей потребности ключевых отраслей в квалифицированных кадрах;
  • создание механизма сбора информации по разработанной методике;
  • разработка механизма анализа ситуации на рынке труда и форм предоставления результатов для кадровых служб российских компаний и других заинтересованных участников;
  • создание специального информационного ресурса, доступного для заинтересованных участников;
  • проведение серии Форсайтов по долгосрочному предвидению изменения кадровой потребности.

Ближайшие мероприятии по данному проекту:

  1. семинар-практикум и организационное совещание представителей компаний и учебных заведений по вопросам сбора и предоставления информации, ведения мониторинга ― сентябрь 2009 г.
  2. семинар-практикум для руководителей кадровых служб по вопросам использования данных мониторинга и прогнозирования кадровой потребности в отраслях - ноябрь 2009 г. ;
  3. проектный семинар по методам мониторинга кадровой потребности - март 2009 г. .
  4. кадровый форсайт по приоритетному направлению - июнь 2009 г.

Форма для отправки комментариев

Вход

После добавления Вашего комментария будет произведена регистрация на сайте. Вам на e-mail будет отправлено письмо с паролем.